大会名： 行動経済学会　第17回大会 学会英語名： Association of Behavioral Economics and Finance 会期： 2023年12月9日（土）～10日（日） 会場： 高知工科大学　永国寺キャンパス（対面開催） 〒780-8515 高知県高知市永国寺町2番22号 香美キャンパスではなく，永国寺キャンパスでの開催であることにご注意ください． 第一日目・午前から参加するためには，前泊が必要となる可能性が高いです． 参加登録された方及び招待者の方は，受付で名札をお受け取りください． 事前料金の登録期限は2023年8月上旬～2023年11月13日（月）まで 当日料金の参加登録は，2023年11月29日（水）～12月10日（日）まで 当日料金の参加登録はWeb登録（クレジット決済）のみとなりますのでご注意ください． （会期中も参加登録可能です） 交通アクセス： https://www.kochi-tech.ac.jp/about/campus/eikokuji.html

2023.7.2 世話人：河合忠彦、西尾弘一 次の要領で「企業革新研究会」の第5回会合を開催致しますので是非ともご参加ください。非学会員の方の参加も可能です。 日　時： 2023年7月29日（土）　13:00　(ZOOM開催)                      　 （報告：60分、コメント：（各）5-10分、その後、全体討議） 報告者：河合 忠彦（筑波大学 名誉教授） テーマ：「日本企業の“創造性/革新性の欠如”と“現場力の低下”の“並存”の原因とその克服の方法――「ダイナミックケイパビリティ理論およびダイナミックケイパビリティ・パースペクティヴ」の視点からの考察」 コメンテーター：平松庸一（日本大学 教授）、木村　裕斗（東洋大学 准教授） 司会： 西尾弘一　　 研究会の目的・進め方等については、下記の「備考」をご覧いただきたいと思いますが、今年の前半は、「日本企業の“創造性/革新性の欠如”と“現場力の低下”の“並存”の原因とその克服の方法」というテーマについて様々の視点から検討を加えることを目指しています。 第５回目となる今回は、河合が同テーマについて、まず「ダイナミックケイパビリティ理論」による説明を試み、次いで、（それを含め）第１～５回で登場したすべてのモデルを関連付けてより包括的な分析方法を提案し、それによる説明を試みます。詳しくは、下記の報告の狙いをご覧ください。 参加御希望の方は学会のホームページから「7月27日までに」参加登録をしてください。登録者リストを作り、ZOOMミーティングに参加するためのURL、ID/パスワードを「前日に」BCCでお知らせします。 https://iap-jp.org/iasm/event/member/index/193 報告の狙い 　第1～4回で報告された4つのモデルはいずれもすぐれた興味深いモデルですが、（今回の河合のモデルも含めて）いずれも統一テーマの特定の部分に関するものであり、それら（およびその他の関連があると思われるモデル）を結び付けたより包括的なモデルの登場が期待されます。そしてその理想的な方法は、５つのモデルを解体し、含まれていたすべての変数を扱う単一の統合モデルを作ることですが、それは至難と思われます。 そこで次善の策を考えると、それらのモデルの独立性を保存しつつ、何らかの形で相互に関連付ける方法がありそうです。今回の報告では、そのような方法として「マルチモデル分析」なるものをご提案し、それによる統一テーマの説明を試みます。なお、これは簡単で一般性の高い方法であり、統一テーマに限らず、既存の研究区分に縛られた適用領域の狭いモデルの“並置”では説明できない“より大きい”いかなる現象にも適用できるものと考えています。 備考          　　          　新研究会：企業革新研究会のご案内   　日本企業再生研究会は、既存の研究会を維持しつつ、別に新たに「企業革新研究会」を設けることとなりました。 　この新研究会の目的は、企業再生に限らず、より広く企業革新に関連する（主に）トピカルなテーマについて、さまざまの関連分野から理論的検討を加え、新しいパラダイム/理論の形成や既存理論の修正等を目指すことにあります。不確実な企業環境はそれを要求しているとともに、その可能性を提供していると考えられます。 研究会は次の方式で行います。 （1）各テーマについて、1～4回の研究会を連続的に開催します。また、発表を聞いて、もっとこういう人の話を聞きたい、あるいは自分が話したいというご希望があれば、そのテーマについて、第２ラウンド、第３ラウンドの研究会を開催したいと思います。 （2）発表者は外部招聘も考えますが、まずは学会員自身の研究からスタートしたいと思います。 研究テーマは、本年については、次のものを予定しています。 （1）前半は、「日本企業の“創造性/革新の欠如”と“現場力の低下”の“並存”の原因とその克服の方策はいかなるものか」について、組織論（集団と創造性、個人と集団の適応・逸脱、個人と組織の適合・不適合、等に関する理論）,人的資源関係論、DMC（ダイナミックマネジリアルケイパビリティ）パースペクティブなどからの検討をおこないます。 （2）後半は、プラットフォーム、プラットフォーマーに関して、EV・自動運転に関するトヨタ・ホンダの対GAFA戦略の比較、中国のプラットフォーマーから学ぶべき対GAFA戦略、プラットフォーマーの社会的責任・コーポレートガバナンス、などを取り上げることを予定しています。 研究会開催の情報は追ってお知らせいたします。 会員皆さまのご協力を宜しくお願いします。 世話人：河合忠彦、西尾弘一

2023.9.15 世話人：河合忠彦、西尾弘一 アドバイザー：平松庸一、木村裕斗 次の要領で「企業革新研究会」の第６回会合を開催致しますので是非ともご参加ください。非学会員の方の参加も可能です。 日 時： 2023 年10 月14 日（土） 13:00-14:45 (ZOOM 開催) （報告：60 分、コメント：（各）5-10 分、その後、全体討議） 報告者：小林 英幸（SBI 大学院大学 教授） テーマ： EV ウォーズにおけるトヨタの戦略 コメンテーター：D. A. Heller（中央大学 特任教授）、西尾弘一（中央大学経済研究所客員研究員） 司会： 西尾弘一 本研究会は、第2 回プログラムとして、「トヨタとホンダはEV（とConnected cars）」ウォーズにおいてプラットフォーマー他といかに戦おうとしているのか、その勝算はどこにあるのか」というテーマおよび関連テーマで、3～4 回の研究会を開催致します。 今、第1 回の研究会では、小林先生にお話し頂きます。自動車業界の激変は続いており、本研究会の前身の日本企業再生研究会で「トヨタはテスラにキャッチアップできるか」というテーマでお話し頂いて以降、EV をめぐる競争の熾烈化、ホンダとソニーのJV によるコンセプトカーの発表などの動きがある中で、同社についてはトップマネジメントの交代、EV 戦略の転換などが報じられています。 これを承け、今回は小林先生に、次の諸点を中心にお話しいただく予定です。 ・テスラへのキャッチアップ戦略のその後の進展状況は？ ・（“EV 戦略の転換”によって）中国他の市場でのシェア拡大戦略に変化？ ・対プラットフォーマー戦略や「ホンダとソニーのJV 戦略」への対応は？ なお、議論の促進・深化のために、上述の企業再生研究会でのご発表をまとめたJSMS 掲載の小林先生のご論文（および河合論文）に目を通しておいて頂くことを希望します。 （なお、つづく第7 回（11 月中旬予定）では、「自動車のサービス化――自動運転の実装の現状と課題」（仮）について西尾がお話しする予定です。） 参加御希望の方は学会のホームページから「10 月12 日までに」参加登録をしてください。登録者リストを作り、ZOOM ミーティングに参加するためのURL、ID/パスワードを「前日に」BCC でお知らせします。 https://iap-jp.org/iasm/event/member/index/197 参考文献 ・Hideyuki Kobayashi (2022) “Evaluation of Toyota’s Strategy for BEV in Overtaking Tesla: Based on the Theories of Dynamic Managerial Capabilities and OrdinaryCapabilities” JSMS Vol.14, No.1, 49-66 ・Michelle Culver (2023.7.19) “What Connected Car Services are Consumers Willing to Pat For?” S&P Global, https://press.spglobal.com/2023-07-19-S-P-Global- Mobility-What-Connected-Car-Services-are-Consumers-Willing-to-Pay-For ・飯塚遊々・井口幸輝・武田麻央(2022)「テスラはなぜEV 事業においてリチウムイオン 電池の調達方法を変化させてきたのか」『三田商学研究学生論文集』No.2021, pp1-15 ・黒川文子(2022)「EV エコシステムにおけるトヨタとホンダのEV 競争戦略」『環境共生 研究』第15 号, pp69-85 ・Tadahiko […]