企業革新研究会（2025年 第3回）
2025.3.21
世話人：河合忠彦、西尾弘一
アドバイザー：平松庸一、木村裕斗
次の要領で「企業革新研究会」の第17回研究会を開催致しますので是非ともご参加ください。非学会員の方の参加も可能です。
日 時： 2025年4月19日（土） 13:30～15:15 (ZOOM開催)
報告者：河合忠彦（筑波大学）
テーマ：「プラットフォーマーのCSR/CGの分析枠組みとEVウォーズでの（プラッ
トフォーマーを含む企業間の）競争戦略の分析枠組み」
コメンテーター：高桑健太郎 (レアソン リサーチ＆コンサルティンググループ)
司会：西尾弘一
企業革新研究会は本年より、これまでの「組織革新シリーズ（これまで、現場力、多様性について開催）」と「EVウォーズシリーズ」に加えて「プラットフォーマー研究」を統一テーマとするシリーズ立ち上げ、GAFAMを中心とするプラットフォーマーをさまざまの切り口から多面的に分析していきたいと考えています。本年は、その「プラットフォーマー研究シリーズ」の第1回として、3回の研究会を開催致します。
今回は、その第3回として、表記テーマについてお話しします。詳細については、下記の発表要旨をご覧ください。
参加御希望の方は学会のホームページから「4月17日までに」参加登録をしてください。登録者リストを作り、ZOOMミーティングに参加するためのURL、ID/パスワードを「前日に」BCCでお知らせします。
https://iap-jp.org/iasm/event/member/index/221
発表要旨
最初は、「プラットフォーマーのCSR/CGの分析枠組み」についてです。プラットフォーマーの（プラスの側面を生かしつつその）危険な側面を抑制することが期待されますが、それが困難なことは、前回研究会で取り上げた「AI」ガバナンスの必要性が政府、業界、企業等の複数レベルで論じられていることからも明らかです。そして、その最初の、もっと重要なレベルとして、AI（開発・使用）に関する企業のCSRが何かを明らかにし、それを自主的に順守する仕組みとしてのCGの確立が期待されますが、そのために使える有力な理論的フレームワークは今のところなさそうです。
今回は、2020年代になって登場して「現代版CSR論」とも言われている「サステナビリティ経営論」を取り上げ、そのようなフレーム足りうるのかを異なる視点に立つ先駆的な2著（（松田(2021)、西尾・上林(2025)）を手がかりに検討し、表記のテーマの研究への多くの方々の参入への一助にしたいと思います。
次いで、「EVウォーズでの（プラットフォーマーを含む企業間の）競争戦略の分析枠組み」についてです。日本メーカーはEVウォーズの緒戦で競争力のあるビジネスモデルの構築に大きく出遅れて敗北し、現在は、予期せぬEVへの逆風の発生で与えられた猶予期間をつかって第２ラウンドでの巻き返しを狙っていますが、最大のEV市場である中国を中心にその戦いは厳しいものになりそうです。車載電池の調達やSDV化の遅れの解消し、先行したテスラ、BYD、およびそれに追随して急速に力を付けつつある中国の新興EVベンチャー等に追い付くのは容易ではなさそうだからです。
また、ここへきてもう1つの不安要因が生じています。ファーウェイを筆頭とするプラットフォーマーの参戦です。同社は他社にEVのコア部品である車載OSを提供するプラットフォームビジネスを展開しつつあり、既にBYDを含む数社に同社の車載OSを提供しています。これは、EVでは、「パソコンでのMS（ウィンドウズ）の支配」と「スマホでのアップル（iOS）とグーグル（アンドロイド）の並立」の2タイプのいずれが現出するのかという考えを連想させるものであり、既存メーカーのサバイバル戦略を考えるうえで重要な要因になりそうです。
このような第２ラウンドでの競争の分析ではダイナミック競争戦略論とプラットフォーム理論のコラボレーションの必要性があると見られるため、本研究会では年末にスタート予定の「EVウォーズ研究シリーズ」では、（競争の現状についての報告/分析とともに）それに関連する研究を取り上げる予定となっています。今回の報告では、本テーマの研究への多くの方々の参入を期待して、これまでの研究の進展状況、取り組むべき問題等についての紹介を行います（参考文献：高桑(2017, 2024)、河合(2012)、Kawai(2019)）。
参考文献
松田千恵子(2021)『サステナブル経営とコーポレートガバナンスの進化』日経BP
西尾チヅル・上林憲雄編著(2025)『サステナブル経営―原理・潮流・実践―』同文館出版
高桑健太郎(2017)「多面プラットフォーム間の水平差別化条件の研究」『情報社会学会誌』vol. 12, no. 1, pp. 33-43.
高桑健太郎(2024)「複数の補完材を伴うプラットフォーム間の競争」『情報社会学会誌』Vol. 19, No. 1, pp. 19-36.
河合忠彦(2012)『ダイナミック競争戦略論・入門――ポーター理論の7つの謎を解いて学ぶ』有斐閣
Kawai, T. (2019). A tentative framework of dynamic platform strategy―For the era of GAFA and 5G. Journal of Strategic Management Studies, 11(1), 19-36.
以上
